Recorrido guiado — cada cliente, proyecto y cifra a continuación es ficticio

Vea exactamente qué sucede cuando un cliente pide una cosa más

Siga un proyecto inventado desde su base firmada hasta un cambio valorado, una aprobación del cliente y un informe de Ingresos protegidos. Nada aquí es un cliente real, y ningún número es un promedio o una promesa.

No se necesitan detalles de pago para explorar.

Paso 1

Comience desde la base que realmente firmó

Un proyecto comienza con el monto del contrato, las horas que planeó y sus dos tarifas. Ese es el margen que está protegiendo.

Northwind Bakery — construcción de sitio web

Tarifa fija · entrega en 8 semanas · cliente ficticio

Monto del contrato

12.000,00 US$

Horas planeadas

96

Tarifa de costo interno

80,00 US$

Tarifa facturable

150,00 US$

Costo planeado

7680,00 US$

Margen base

36.00%

Margen objetivo

40%

Lo que incluye el contrato

  • Sitio web adaptable de cinco páginas — dos rondas de revisión
  • Dos conceptos de página de inicio
  • Edición de fotos de productos — hasta 20 imágenes
  • Una sesión de capacitación al momento de la entrega

Paso 2

Los extras sin precio consumen el margen silenciosamente

El mismo proyecto, dos veces: a la izquierda, el equipo absorbe tres solicitudes fuera del alcance. A la derecha, cada una fue valorada y decidida antes de comenzar el trabajo.

Sin MarginFence

Trabajo extra absorbido silenciosamente. Ingresos sin cambios, costo al alza.

27.00%

Margen bruto

Ingresos
12.000,00 US$
Costo
8760,00 US$

Con MarginFence

Mismo trabajo extra, decidido y valorado primero.

36.17%

Margen bruto

Ingresos
13.725,00 US$
Costo
8760,00 US$

Diferencia de margen en este ejemplo: +9,2% · Ejemplo ficticio. Sus propios números serán diferentes.

Paso 3

Una solicitud extra, procesada de principio a fin

El cliente pide un tercer concepto de página de inicio. MarginFence convierte esa oración en números antes de que alguien abra un archivo de diseño.

“¿Podríamos ver una dirección más para la página de inicio antes de elegir? Algo más audaz.”
Correo electrónico de cliente ficticio, martes por la mañana

Lo que usted ingresa

Horas extra
7,5
Costos directos extra
0,00 US$
Impacto en la entrega
+3 días

Lo que MarginFence calcula

Costo incremental
600,00 US$
Valor minorista
1125,00 US$
Cargo recomendado
1125,00 US$
Margen si lo absorbe
31.00%
Margen si lo cobra
36.91%

Cómo se llega a la recomendación

El cargo recomendado es el mayor entre el valor minorista y el monto que mantiene el trabajo extra en su margen objetivo.

Paso 4

Cinco formas de responder — cada una registrada

MarginFence no le obliga a cobrar. Hace que la elección sea deliberada y recuerda qué decidió y por qué.

Cortesía

Efecto en este proyecto

Sin cargo. El valor minorista se registra como buena voluntad; el costo se absorbe.

Cuándo usarlo

Un pequeño gesto del que desea que el cliente vea el valor.

Rechazar

Efecto en este proyecto

Sin trabajo, sin costo, sin cargo. Se registra el motivo.

Cuándo usarlo

La solicitud rompería el cronograma o el presupuesto.

Intercambio

Efecto en este proyecto

Se intercambia por un alcance de tamaño similar. Las horas y el costo se mantienen estables.

Cuándo usarlo

El cliente quiere lo nuevo más que algo ya acordado.

Cobrar — recomendado

Efecto en este proyecto

Cobra el monto que mantiene su margen objetivo.

Cuándo usarlo

Trabajo extra sencillo con un alcance claro.

Cobrar — personalizado

Efecto en este proyecto

Su propia cifra, con el impacto en el margen mostrado mientras escribe.

Cuándo usarlo

La relación, el volumen o el tiempo justifican un número diferente.

Paso 5

Lo que recibe su cliente

Un único enlace seguro. Muestra la decisión que deben tomar y nada sobre cómo maneja su negocio.

Propuesta de cambio de Meridian Studio

Para Northwind Bakery · Construcción de sitio web

Tercer concepto de página de inicio

Una dirección de página de inicio adicional, presentada junto con los dos conceptos ya acordados.

Tarifa adicional

1125,00 US$

Ajuste del cronograma

+3 días

Solo vista previa — los botones de arriba no están activos en esta página.

Lo que ve el cliente

  • La solicitud, en lenguaje sencillo
  • La tarifa y cualquier cambio en el cronograma
  • Un cuadro de nombre y correo electrónico, para que la aprobación sea atribuible
  • Una copia imprimible de lo que acordaron

Lo que el cliente nunca ve

  • Su tarifa de costo interno o costos de personal
  • Su margen, margen objetivo o Ingresos protegidos
  • Cualquier otro cliente, proyecto o cambio
  • Los nombres de su equipo, notas o motivos internos

Los enlaces llevan un token aleatorio largo, caducan en la fecha que usted establezca y se reemplazan si envía una propuesta revisada.

Paso 6

De la solicitud al informe

Todo el ciclo, generalmente a los pocos minutos de recibir la solicitud.

  1. 1

    Llega la solicitud

    Un correo electrónico, una llamada, un mensaje en un canal compartido.

  2. 2

    Regístrela contra el alcance

    Horas, costos e impacto en la entrega, vinculados al elemento del alcance que excede.

  3. 3

    Decida comercialmente

    Cortesía, rechazo, intercambio o cobro, con el efecto en el margen frente a usted.

  4. 4

    Envíe para aprobación

    Un enlace seguro para el cliente, válido hasta la fecha que elija.

  5. 5

    El cliente responde

    Aprobado o rechazado, con su nombre, correo electrónico y una marca de tiempo.

  6. 6

    Registre el pago

    Márquelo como cobrado cuando llegue el dinero, total o parcialmente.

  7. 7

    Informe del mes

    Ingresos protegidos, buena voluntad otorgada y margen mantenido, por cliente.

Paso 7

El mismo patrón, otros tipos de trabajo

Cuatro escenarios inventados más, que muestran cómo una solicitud se convierte en una decisión en diferentes disciplinas.

Diseño de marca
Calder & Frost

Una cuarta ruta de logotipo después de que se firmó la lista corta

Decisión

Cobrado al monto recomendado

Construcción web
Harbour Legal

Una integración de reservas que nunca estuvo en el informe

Decisión

Cobrado a un monto personalizado, cronograma +1 semana

Producción de video
Two Rivers Coffee

Una nueva filmación después de que cambió una receta de producto

Decisión

Intercambiado por la edición no utilizada detrás de escena

Contenido social
Alder Fitness

Seis reels extra en un mes de veinte

Decisión

Dos de cortesía como buena voluntad, cuatro cobrados

Ejemplo ficticio. Sus propios números serán diferentes.

Paso 8

Cómo se ve el mes después

Un trimestre inventado a través de cuatro clientes ficticios. Cada cifra proviene de decisiones que se registraron en su momento.

Ingresos protegidos

18.450,00 US$

Trabajo extra aprobado, en dinero.

Cobrado

14.200,00 US$

Pagos que ha marcado como recibidos.

Pendiente

4250,00 US$

Aprobado pero aún no pagado.

Pendiente de aprobación

2400,00 US$

Enviado a los clientes, aún sin respuesta.

Valor minorista de cortesía

3150,00 US$

Buena voluntad que decidió dar, según sus tarifas.

Costo absorbido

1680,00 US$

Costo del trabajo de cortesía y no facturado.

Margen revisado

38.96%

Margen después de cada decisión registrada.

Por cliente
ClienteCambiosIngresos protegidosValor minorista de cortesía
Northwind Bakery45325,00 US$300,00 US$
Harbour Legal67800,00 US$
Two Rivers Coffee32925,00 US$1350,00 US$
Alder Fitness52400,00 US$1500,00 US$

Límites honestos

Qué rastrea MarginFence y qué no pretende hacer

Qué rastrea

  • Bases de alcance y las solicitudes que las exceden
  • Costo, valor minorista e impacto en el margen de cada solicitud
  • La decisión comercial, el motivo y quién la tomó
  • Aprobaciones de clientes, con nombre, correo electrónico y marca de tiempo
  • Pagos que registre contra cambios aprobados
  • Ingresos protegidos, buena voluntad y margen revisado por cliente

Qué no hace

  • No es un software de contabilidad y no presenta nada
  • No rastrea el tiempo ni vigila a su equipo
  • No recibe pagos por sí mismo; usted registra lo que cobra
  • No envía contratos ni brinda asesoramiento legal
  • No promete una cifra de margen — eso depende de sus tarifas
  • Aún no importa datos de sus herramientas de contabilidad o proyectos

Quién lo usa

Diferentes trabajos, el mismo registro

Fundador o propietario

Ve qué clientes erosionan el margen y cuánta buena voluntad se otorgó, antes de que cierre el trimestre.

Productor o líder de proyecto

Responde “¿podemos simplemente agregar esto?” en un minuto, con un número en lugar de un tal vez.

Diseñador o creador

Comienza el trabajo extra solo una vez que se ha decidido, para que nada se vuelva a hacer gratis.

Finanzas u operaciones

Sabe qué fue aprobado, qué fue facturado y qué está aún pendiente.

Precios, para que no tenga que adivinar

Mismos planes que la sección de precios en la página de inicio.

Starter

49,00 US$/mes

1 asiento · 10 proyectos activos

Studio

99,00 US$/mes

5 asientos · 30 proyectos activos

Agency

179,00 US$/mes

20 asientos · 100 proyectos activos

Ver precios completos

Preguntas que la gente hace en esta página

¿Alguno de estos datos es real?
No. Cada cliente, proyecto, tarifa y monto en esta página fue inventado para mostrar el flujo de trabajo. Su cuenta comienza vacía.
¿Puedo probarlo con mis propios números?
Sí. Cree un espacio de trabajo, establezca sus tarifas internas y facturables, y agregue un proyecto. Los cálculos en esta página se ejecutarán con sus cifras.
¿El cliente necesita una cuenta?
No. Abren un enlace seguro, leen la propuesta y la aprueban o rechazan.
¿MarginFence cobra el dinero?
No. Usted factura como lo hace hoy y registra el pago aquí, para que las aprobaciones y los recibos estén juntos.
¿Qué sucede si cambiamos una propuesta después de enviarla?
El enlace antiguo deja de funcionar y se emite una nueva versión, por lo que un cliente nunca puede aprobar una cifra reemplazada.
¿Son visibles los datos de mi cliente para alguien más?
No. Cada espacio de trabajo está aislado a nivel de base de datos, y los enlaces de aprobación revelan solo el cambio único para el que fueron creados.

Proteja el margen en su próximo proyecto

Configure un espacio de trabajo, agregue un proyecto activo y valore la próxima solicitud correctamente. Toma unos diez minutos.